2020年9月22日下午，龍巖經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)人力資源薪酬管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由區(qū)財(cái)政金融局、黨群工作部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，龍巖經(jīng)發(fā)集團(tuán)及各二級(jí)公司中層及以上干部職工、博格咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)參加。

啟動(dòng)會(huì)由龍巖經(jīng)發(fā)集團(tuán)余勝鴻總經(jīng)理主持，會(huì)上，余總經(jīng)理提出了本次龍巖經(jīng)發(fā)集團(tuán)人力資源薪酬管理咨詢項(xiàng)目的總體目標(biāo)：為了集團(tuán)更好的發(fā)展，做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)，借助專業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量，通過(guò)薪酬體制改革激發(fā)員工積極能動(dòng)性，提升集團(tuán)的管理水平。

項(xiàng)目啟動(dòng)——新起點(diǎn)，新征程

隨后，由龍巖經(jīng)發(fā)集團(tuán)黨委書記林育禎宣布項(xiàng)目啟動(dòng)并為博格咨詢團(tuán)隊(duì)發(fā)布聘書，標(biāo)志著本次合作的開(kāi)始。

林書記在會(huì)上提出了更好實(shí)現(xiàn)改革任務(wù)，更好打造資質(zhì)等級(jí)相對(duì)較高，專業(yè)化、市場(chǎng)化的項(xiàng)目建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)，打造能夠全面落實(shí)經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署的企業(yè)，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展清晰明確、系統(tǒng)全面的謀劃的要求；肯定了清晰的戰(zhàn)略方向，完善的組織體系，具體明確的崗位職責(zé)，完善的績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)方案四個(gè)板塊的意義。

同時(shí)，為了更好推進(jìn)項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)：一要明確意義。本次項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控體系設(shè)計(jì)、人力資源體系優(yōu)化設(shè)計(jì)等模塊，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客觀需要，是服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。二要明確定位。此次項(xiàng)目的定位是服務(wù)未來(lái)、兼顧當(dāng)前，總的原則是“市場(chǎng)模式、戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)績(jī)核心、風(fēng)險(xiǎn)約束”，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升現(xiàn)代化人力資源管控水平，為集團(tuán)當(dāng)前和未來(lái)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。三要明確職責(zé)。集團(tuán)各部門、有關(guān)單位、相關(guān)人員要積極參與、各司其職、協(xié)同推進(jìn)，與博格項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專家們共同努力，充分發(fā)揮集體智慧，確保各項(xiàng)工作都能順利實(shí)施落地。

項(xiàng)目宣導(dǎo)——傳遞理念，擁抱變革

接下來(lái)，博格咨詢董事長(zhǎng)鄭甫弘博士進(jìn)行戰(zhàn)略主旨培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中，鄭博士就本次項(xiàng)目提出了戰(zhàn)略創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略保障的總體路徑，引導(dǎo)參會(huì)人員對(duì)于雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局與疫情全球防控新常態(tài)的大環(huán)境作出戰(zhàn)略思考，真正思考如何運(yùn)用好國(guó)企的資源、有效資產(chǎn)及資金。提出國(guó)企與民企及研究機(jī)構(gòu)的硬核技術(shù)相結(jié)合，作為經(jīng)發(fā)集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略導(dǎo)向的設(shè)想。最后，鄭博士總結(jié)了企業(yè)要走出去的四大戰(zhàn)略行動(dòng)：“抓住先機(jī)，重構(gòu)戰(zhàn)略”、“梳理清單，部署策略”、“把錢投在硬核技術(shù)與云數(shù)據(jù)資產(chǎn)”、“變革組織，引進(jìn)新基建基因人才”。

隨后，博格咨詢鄧春濤老師從“認(rèn)識(shí)博格咨詢”“合作的認(rèn)知與理解”、“如何執(zhí)行本次合作”、“合作對(duì)您的要求”“項(xiàng)目總體工作計(jì)劃”五個(gè)方面進(jìn)行項(xiàng)目?jī)r(jià)值和理念的宣導(dǎo)。

至此，龍巖經(jīng)發(fā)集團(tuán)人力資源薪酬管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束。博格咨詢將在接下來(lái)的項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，秉持“共識(shí) 共學(xué) 共創(chuàng)”的指導(dǎo)理念，與龍巖經(jīng)發(fā)集團(tuán)一同建立清晰的戰(zhàn)略方向，優(yōu)化公司管理模式和組織架構(gòu)，科學(xué)制定有效的薪酬分配管理體系，營(yíng)造以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)的現(xiàn)代薪酬績(jī)效文化，釋放人員活力、激發(fā)潛能，實(shí)現(xiàn)讓有限的薪酬資源，發(fā)揮出最大的激勵(lì)效果，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。