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方案班背景需求方案班課程安排

俗話都說，想要調(diào)動(dòng)員工積極性主動(dòng)性、激發(fā)員工潛能，績效管理是最好的方式。作為HR，想要引入績效管理，心卻慌慌！

· 聘請(qǐng)第三方咨詢公司，一個(gè)績效項(xiàng)目費(fèi)用15-30萬，費(fèi)用高昂領(lǐng)導(dǎo)不批；

· 自己搭建績效體系，無專家指導(dǎo)，從制度設(shè)計(jì)到落地實(shí)施，總擔(dān)心處處踩坑；

· 設(shè)計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)專業(yè)理論與實(shí)踐之間存在著巨大大鴻溝，設(shè)計(jì)起來總是“撿了芝麻丟了西瓜”；

作為專業(yè)的HR，如何才能設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理、接地氣的績效管理體系呢？

博格咨詢《績效管理體系設(shè)計(jì)與落地特訓(xùn)營》可以解決您的煩惱——

方案班核心收益

一套績效管理的運(yùn)行機(jī)制：《績效管理辦法及運(yùn)行表單》

二級(jí)關(guān)鍵績效指標(biāo)庫：《公司績效指標(biāo)庫》、《部門/子公司績效指標(biāo)庫》

三份核心運(yùn)行模板：年度經(jīng)營計(jì)劃表、績效合約書、績效考核表

四張關(guān)鍵過程表單：工作計(jì)劃表、考核信息供需對(duì)接表、面談?dòng)涗洷怼⒏纳拼胧┍?/span>

方案班亮點(diǎn)及特色

方案班課程安排

服務(wù)案例驗(yàn)證

【民企含績效體系設(shè)計(jì)咨詢案例】

江西贛鋒鋰業(yè)股份——含績效提升設(shè)計(jì)項(xiàng)目

仁建集團(tuán)——組織、薪酬、績效管理體系建設(shè)

廈門海普銳科技——含績效體系優(yōu)化項(xiàng)目

華特控股集團(tuán)——含績效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目

廈門市裕萌公司——含績效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目

廈門瑞爾特衛(wèi)浴科技——業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)體系建設(shè)項(xiàng)目

廈門銀祥集團(tuán)——含績效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目

大閩食品公司——含績效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目

福建起步兒童用品——含績效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目

七個(gè)半裁縫公司——績效管理體系優(yōu)化及運(yùn)行輔導(dǎo)

翔升軟件開發(fā)——含績效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目……

【部分國企含績效體系設(shè)計(jì)咨詢案例】

莆田市國有資產(chǎn)投資、南平實(shí)業(yè)集團(tuán)、廈門安居集團(tuán)、國藥控股星鯊制藥、廈門港務(wù)貿(mào)易、廈門集裝箱碼頭集團(tuán)、廈門市翔發(fā)集團(tuán)、廈門百城建材、廈門國貿(mào)控股建設(shè)開發(fā)、廈門路橋建設(shè)集團(tuán)、廈門國貿(mào)中順集團(tuán)、江西省天馳高速、江塢硬質(zhì)合金、贛州晨光稀土新材料股份、安徽安聯(lián)高速、江西高速傳媒、福州軌道設(shè)計(jì)院、南昌燃?xì)饧瘓F(tuán)、津燃華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)、福建省晉江水務(wù)集團(tuán)……