打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)訓(xùn)師賦能計(jì)劃

內(nèi)訓(xùn)師背景需求

隨著企業(yè)的全面高速發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境、新科技技術(shù)的快速迭代，作為企業(yè)的核心管理者都需要思考：

● 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何提取并保持？

● 企業(yè)的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)如何落地應(yīng)用于解決企業(yè)的實(shí)際問題？

● 新鮮血液的不斷輸入，如何讓企業(yè)的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)得以傳承？

內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)戰(zhàn)略人才發(fā)展體系及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力沉淀的關(guān)鍵資源，內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)的人才資源和知識(shí)資產(chǎn)中占據(jù)越來越重要的角色。

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的價(jià)值

● 組織智慧萃取與沉淀：

組織智慧的不斷積累、迭代需要依靠一批有內(nèi)容、有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師萃取出來，以課程、手冊(cè)、業(yè)務(wù)流程等方式沉淀下來。

● 培訓(xùn)內(nèi)容指導(dǎo)與應(yīng)用：

內(nèi)訓(xùn)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作情況、外部的經(jīng)營情況、學(xué)習(xí)者的情況都深入了解和把握，因此他們更能通過場(chǎng)景化教學(xué)輸出針對(duì)性內(nèi)容，解決實(shí)際問題。

● 組織智慧傳播與復(fù)制：

通過演繹、呈現(xiàn)能力強(qiáng)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)，可以進(jìn)行組織智慧傳播與復(fù)制，從而賦能企業(yè)員工。

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的內(nèi)容

博格咨詢課魔方產(chǎn)品通過內(nèi)訓(xùn)師TTT培養(yǎng)計(jì)劃、內(nèi)訓(xùn)師OMO培養(yǎng)計(jì)劃和內(nèi)訓(xùn)師產(chǎn)品魔方三大系列產(chǎn)品，在內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的管理體系支撐下，著力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)訓(xùn)師賦能計(jì)劃。

以能力培養(yǎng)、機(jī)制支撐和能力應(yīng)用三維動(dòng)作提升內(nèi)訓(xùn)師的整體能力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的萃取和傳承。

內(nèi)訓(xùn)師TTT培養(yǎng)

為了發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的沉淀萃取、解決問題、復(fù)制傳承功能，體現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師在組織內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)交付的“價(jià)值鏈”，內(nèi)訓(xùn)師在能力培養(yǎng)體系中將圍繞“編、導(dǎo)、演”三項(xiàng)基本能力，形成四件任務(wù)。

能力培養(yǎng)體系流程

內(nèi)訓(xùn)師能力培養(yǎng)體系流程將圍繞內(nèi)訓(xùn)師完整的選、育、用、留四大模塊進(jìn)行系統(tǒng)性培養(yǎng)，提升關(guān)鍵能力，完善內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目運(yùn)作。

內(nèi)訓(xùn)師OMO培養(yǎng)項(xiàng)目

關(guān)于OMO培養(yǎng)模式

OMO培養(yǎng)模式是基于社會(huì)環(huán)境新技術(shù)、新體驗(yàn)的變化，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體驗(yàn)化的需求而形成的內(nèi)訓(xùn)師能力應(yīng)用的模式。通過將線下的能力培訓(xùn)效果與線上的數(shù)據(jù)相融合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)過程中的能力提升數(shù)據(jù)跟蹤。

通過OMO培養(yǎng)模式，內(nèi)訓(xùn)師將知識(shí)體系通過在線學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行自我沉淀，再以線下沙盤模擬的形式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，真正讓理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，提高內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)效率。最終培養(yǎng)出既能線下授課，又能順應(yīng)趨勢(shì)進(jìn)行線上直播的內(nèi)訓(xùn)師。

OMO培養(yǎng)的內(nèi)容

內(nèi)訓(xùn)師場(chǎng)景魔方

場(chǎng)景魔方背景需求

內(nèi)訓(xùn)師場(chǎng)景魔方重點(diǎn)針對(duì)內(nèi)訓(xùn)師能力培養(yǎng)之后，能力如何在企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景中的得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。

場(chǎng)景魔方收益：

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能的工具實(shí)操課程訓(xùn)練-讓企業(yè)沉淀出1-2個(gè)工具，形成企業(yè)能夠?qū)嶋H應(yīng)用的工具包；

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能的場(chǎng)景應(yīng)用課程訓(xùn)練-實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果化以場(chǎng)景練習(xí)鏈接實(shí)際工作應(yīng)用的方式，讓知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能能夠應(yīng)用于企業(yè)的日常工作中讓內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)本職崗位的作用發(fā)揮最大化。

場(chǎng)景魔方內(nèi)容方向