1.目前薪酬與績(jī)效未有實(shí)現(xiàn)科學(xué)地銜接，要再完善，使之更加科學(xué)、更加高效；

               2.做好薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)：既要體現(xiàn)保障因素，也要體現(xiàn)激勵(lì)因素。保障員工基本收益的同時(shí)，更要體現(xiàn)激勵(lì)作用，實(shí)現(xiàn)多勞多得；

               3.要協(xié)調(diào)好內(nèi)部公平與外部公平：薪酬體系需要體現(xiàn)對(duì)內(nèi)公平，對(duì)外公允，目前這兩方面存在許多不足；

               4.需要建立一個(gè)企業(yè)與員工共贏的機(jī)制：充分考慮公司利益的關(guān)系下，也能保證員工的收益，做好聯(lián)動(dòng)關(guān)系的設(shè)置。使員工與公司形成共贏關(guān)系，員工也能從企業(yè)發(fā)展中受益。

                
                

                     吳總致辭后，博格咨詢(xún)總經(jīng)理汪一薇介紹了博格咨詢(xún)及如何正確認(rèn)知與理解咨詢(xún)項(xiàng)目合作。博格咨詢(xún)作為一家24年持續(xù)專(zhuān)注于人才發(fā)展與組織效益提升的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，有
               能力也有信心與?？顾帢I(yè)一同推動(dòng)本次項(xiàng)目的順利執(zhí)行；博格咨詢(xún)秉持著“咨詢(xún)顧問(wèn)與企業(yè)一起，不斷挖掘企業(yè)本身的智慧，與企業(yè)共生發(fā)展，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力”的咨詢(xún)
               理念，通過(guò)項(xiàng)目的合作將與福抗藥業(yè)的同仁們深度推進(jìn)項(xiàng)目，發(fā)揮項(xiàng)目的最大價(jià)值。在正確樹(shù)立合作認(rèn)知方面，博格汪總表示：有“問(wèn)題”一定要“千方百計(jì)”去改善，但改善
               不一定要等到“有問(wèn)題”才做。解決問(wèn)題的過(guò)程，本質(zhì)上就是一次針對(duì)特定問(wèn)題的咨詢(xún)過(guò)程，這種咨詢(xún)包括內(nèi)部咨詢(xún)和外部咨詢(xún)。

               博格咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理邱偉盛老師從“認(rèn)識(shí)博格咨詢(xún)”、“合作的認(rèn)知與理解”、“如何執(zhí)行本次合作”“項(xiàng)目合作對(duì)您的期望”及“項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃“五個(gè)方面進(jìn)行宣導(dǎo)。

               隨后，項(xiàng)目經(jīng)理邱偉盛老師在“如何執(zhí)行本次合作”“項(xiàng)目合作對(duì)您的期望”及“項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃“做了詳細(xì)地講解說(shuō)明。沒(méi)有碰撞就沒(méi)有火花，沒(méi)有交流就沒(méi)有共創(chuàng)。邱老師
              希望項(xiàng)目雙方能夠坦誠(chéng)的溝通，正確對(duì)待項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的觀念沖突、習(xí)慣沖突、利益沖突，共同實(shí)現(xiàn)咨詢(xún)解決問(wèn)題的基本價(jià)值、傳遞理念的增值價(jià)值、培養(yǎng)能力的遠(yuǎn)
              期價(jià)值、提升效益的終極價(jià)值。同時(shí)還代表了項(xiàng)目顧問(wèn)組作出保證：在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，顧問(wèn)師一定會(huì)將視自己為?？顾帢I(yè)的一員，全身心地投入到項(xiàng)目中，保證項(xiàng)目的順利
              實(shí)施。

              
 
                    通過(guò)此次啟動(dòng)會(huì)，福抗藥業(yè)上下凝聚了項(xiàng)目共識(shí)，明確了項(xiàng)目要求。相信本次項(xiàng)目一定能夠順利落地實(shí)施。