為了幫助企業(yè)解決以上困境，提升新生代在企業(yè)的幸福指數(shù)，5月13日，集美區(qū)人力資源協(xié)會聯(lián)合廈門市博格管理咨詢有限公司為企業(yè)基層管理者帶來一場《班組長新生代員工管理與潛能激活專項系統(tǒng)訓練》系列培訓。

 本次培訓是集美人協(xié)2022開辦的首場培訓，因疫情原因延期舉行。培訓前，為了更好了解企業(yè)需求，集美人協(xié)新一屆秘書長范耀藝和會長周玲協(xié)同四位副會長繆瑞華、肖明星、崔杰、曾東一起走訪多家會員企業(yè)開展調(diào)研，聽取各企業(yè)意見。

 圍繞企業(yè)招才穩(wěn)崗難等實際問題，在人社局領導的支持下，會長們經(jīng)過前期集思廣益，共同精心策劃制定出人協(xié)2022年度工作計劃，并將有序開展。

        集美區(qū)人力資源和社會保障局林斌副局長代表人社局親自到課堂為學員們加油打氣。林斌副局長首先感謝集美人協(xié)多年來的付出，感謝人協(xié)搭建這次學習平臺，讓大家有機會進行班組長的培訓。同時他希望學員們能夠?qū)W以致用，融會貫通，把學到的知識運用到企業(yè)管理中去，把人力資源的服務和實際工作相結(jié)合，更好演繹班組長角色，穩(wěn)定員工，引進員工，讓員工以企業(yè)為家、以企業(yè)為榮；也希望學員們在管理中如果遇到人力資源、勞資矛盾等問題，能夠及時向人社局反饋，將給予對應解決。

       今年人協(xié)將搭建多元化學習交流平臺，并通過開展大企幫扶小企、“政策法規(guī)宣導”、“招才穩(wěn)崗”、“心理賦能”、“人力資源專業(yè)服務”等系列行動計劃，讓大企智慧管理經(jīng)驗分享到更多小企業(yè),疫情當下，相互助力，抱團取暖，協(xié)同發(fā)展。同時周會長更希望協(xié)會開展的培訓能更好地幫助學員修煉好個人內(nèi)功，不管外面風云變幻，也能在職業(yè)上成就更好的自己；也希望學員們在培訓中多提問題多提建議，讓人協(xié)的服務平臺更好助力企業(yè)和個人的實際需求。                                                                                                                                                              

      為了讓培訓更有針對性，本次培訓在訓前對會員單位班組長進行了細致調(diào)研，深入分析匯總各企業(yè)新生代管理中的問題點和難點，進而優(yōu)化授課內(nèi)容與案例，從理論到實戰(zhàn)，帶給現(xiàn)場學員接地氣、可借鑒的管理寶典。

      培訓從大數(shù)據(jù)看新生代的班組長，從新生代員工成長的社會大背景入手，深度剖析互聯(lián)網(wǎng)時代成長下 “新新人類”們的社會群體特性，特別是其精神層面上的深度訴求，教學員要敢于直面班組管理中的權(quán)威喪失，要有向“后輩學習”的開放心態(tài)，以人為本，認真鉆研新生代，讀懂新生代，懂得挖掘新生代身上閃光點，智慧處理新生代“高期望值”，并通過“專業(yè)班組長必備的項目式帶教”理論教導、案例呈現(xiàn)、管理場景現(xiàn)場模擬考驗，教學員如何讓自己更巧妙更有策略應對新生代隨時隨地可能拋來的各類新奇特問題；更加專業(yè)部署新生代的帶教工作，做新生代崇拜的“管理偶像”；用“準父母”般的愛和關(guān)懷，學會與新生代“同頻”，營造團隊良好的學習環(huán)境和對話環(huán)境，循序漸進，引導幫助新生代找到團隊節(jié)奏，實現(xiàn)個人價值和團隊目標的融合。                                                

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       作為系統(tǒng)培訓課程，此次培訓并不局限于課堂，還開啟云端答疑解惑，讓“線下教學”和“線上研討”雙 管齊下，促進學員互動交流；采用的個人積分、團隊積分PK制，也極大調(diào)動學員的參與積極性。后續(xù)還將邀請學員走進大企業(yè)進行深度交流學習，通過大企專家導師深入幫扶輔導，讓課堂和現(xiàn)場高度契合，讓培訓不流于形式，真正為提升管理所用，同時也促進企業(yè)互助文化氛圍的形成。

      _{本次活動，廈門市博格管理咨詢有限公司積極響應集美區(qū)人力資源協(xié)會工作部署，特別邀請金牌講師王傳慶老師為學員們帶來精彩的課程，同時，積極參與到學習交流平臺的搭建活動中來，為中小企業(yè)賦能貢獻力量。}